Azienda matura

Queste realtà hanno già riordinato ed organizzato processi, introdotto ed interconnesso tecnologie digitali abilitanti e desiderano ora “fare il salto di qualità”, aggiungendo ulteriore capacità di automazione, controllo, previsione e simulazione ad un sistema fabbrica già fortemente digitalizzato.

Le aziende che si trovano nella condizione di poter fare questo ultimo passaggio di innovazione digitale, cercano risposte a 4 domande fondamentali:

  • Questa tecnologia funziona davvero?
  • Qualcuno la sta già utilizzando?
  • Cosa comporta, dal punto di vista organizzativo e gestionale, l’inserimento di questo ulteriore pezzo di puzzle digitale?
  • Come cambieranno i processi produttivi e la catena del valore dell’azienda una volta installata questa nuova tecnologia?

SCOUTING TECNOLOGICO

Modalità 1

Scouting Orizzontale, ovvero analisi di case studies e visite a realtà che stanno investendo in tecnologie analoghe a quelle oggetto dei possibili investimenti del cliente

Modalità 2

Scouting verticale, ovvero analisi di dettaglio di specifiche soluzioni tecnologiche laddove l’investimento lo richieda (FINDEST o analisi fornitori ricorrendo a consulenti qualificati)

ANALISI AS IS e TO BE

ovvero comparazione tra stato attuale processi / Tecnologie e stato futuro post investimento tecnologico

Modalità

incontri di valutazione degli investimenti e valutazione dei benefici ottenibili anche con il supporto visivo di SIMVsm

ROADMAP

piano operativo complessivo abbinato a schede tecniche delle tecnologie aggiuntive da acquisire

Modalità

Consegna e discussione di un piano operativo di investimenti (organizzativi, di processo, tecnologici

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